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Qui sommes-nous ?

HISTORIQUE

Euromaster s’est constitué à travers des rachats progressifs par Michelin de divers réseaux de négociants spécialisés dans le pneumatique. Aujourd’hui, elle est une filiale à 100% du manufacturier Michelin et leader dans son domaine d’expertise.

  • 1990 : Michelin acquiert les 3 principaux réseaux français de négociants en pneu :
    PIOT PNEU, CENTRAL PNEU, VALLEE PNEU.
  • 1992 : mise aux couleurs du 1er centre à Albertville lors des J.O.
  • 2008 : ouverture du 1er centre franchisé.

NOTRE MISSION

" Garantir dans la durée la sécurité et la tranquillité d'esprit de l'ensemble de nos clients grâce à notre expertise pneumatique incontestée. Une compétence tirée de notre expérience auprès de clients professionnels et soutenue par l'engagement quotidien de nos Hommes."

La mission d'euromaster

NOTRE RESEAU NATIONAL

  • Près de 400 centres de service succursales.
  • 37 centres franchisés.
  • Plus de 3000 collaborateurs au service de 100 000 clients professionnels et plus de 1 million de clients particuliers.
  • N°1 des flottes Tourisme, Camionnette et Poids Lourds.
  • 760 véhicules ateliers mobiles pour des interventions sur site.
  • Plus de 3 millions de pneus vendus chaque année.
  • 540 millions d’€ de chiffre d’affaires en 2012.

NOTRE RESEAU EUROPEEN

NOTRE RESEAU EUROPEEN
  2365 centres de service
et 821 franchisés répartis dans 17 pays en Europe.

- 11 271 collaborateurs au service de plus de 4 millions de clients particuliers et de 500 000 clients flottes professionnelles.

- Plus de 9 millions de pneus vendus chaque année.

- 2600 véhicules ateliers mobiles pour des interventions sur site.

- N°1 des flottes Tourisme, Camionnette et Poids Lourds.

- 1845 millions d’€ de chiffre d’affaires(2012).

 

 

NOS PRIORITES ENVIRONNEMENTALES

Particulièrement sensible à la nécessité de protéger l’environnement et les hommes, Euromaster a instauré au sein de son entreprise une véritable charte « verte ».  Pour Euromaster, la démarche environnementale est avant tout une volonté, une méthode et une pratique quotidiennes.

En 2008, sous l’égide du Ministère de l’Ecologie, du Développement, et de l’Aménagement Durables représenté par la Secrétaire d’Etat, Euromaster et les partenaires concernés signent « l’Accord interprofessionnel relatif à la résorption des stocks orphelins* de pneumatiques usagés en France ». Ce qui représente un budget de 850 000€ pour la résorption de 80 000 tonnes de pneumatiques usagés !


Réduire la consommation de matières premières avec une offre de produits durables.
Priorité n°1 :
Réduire la consommation de matières premières avec une offre de produits durables.  

 

Réduire les émissions de CO2 de vos véhicules.
Priorité n°2 :
Réduire les émissions de CO2 de vos véhicules.
 


Valoriser les déchets.
Priorité n°3 : Valoriser les déchets.


 

Développer nos réflexes verts.
Priorité n°4 : Développer nos réflexes verts.

 

 


Bilan des émissions de Gaz à Effet de Serre Euromaster - Rapport réglementaire - 2012 : cliquez ici
 



Pour en savoir plus...





 

NOS PRIORITES EN TERMES DE SECURITE

Chaque jour, le service du personnel, celui de l’Environnement et de la Prévention travaillent ensemble, pour offrir les meilleures conditions de travail aux salariés de notre entreprise.

 

N°1 - ENGAGEMENT DE LA DIRECTION : dans une politique de Santé et de Sécurité au travail par la mise en place d’un département dédié à la Prévention et l’Environnement.

 

N°2 - OBJECTIFS DE LA DIRECTION : fixer des objectifs volontaristes de réduction des accidents du travail.

 

N°3 - ORGANISATION DE LA SECURITE : mis en place d'une organisation interne méthodique permettant d’évaluer, de contrôler et de maîtriser les risques liés à l’activité.

 

N°4 - ANALYSES D’ACCIDENTS : analyse approfondie des causes et des conditions du dit accident, afin de mettre en place un plan d’action efficace.

 

N°5 - RESPONSABILITE DE LA HIERARCHIE : sur le terrain, impliquation du management dans l’application de la politique sécurité de l’entreprise à travers des objectifs individuels.

 

N°6 - REGLES ET PROCEDURES : sont diffusées et affichées dans chaque centre de service, et pour chaque type d’opération.

 

N°7 - COMMUNICATION TERRAIN :  sur les risques majeurs est affichée afin de sensibiliser les équipes.

 

N°8 - FORMATIONS TECHNIQUES : sur les règles de sécurité dès l'embauche du personnel au sein de son centre de formation.

 

N°9 - MOTIVATION : sensibilisation du personnel sur les risques et sur les conséquences de non respect de procédures ou de règles de sécurité.